仮に指導者としての契約を結んだ場合、指導している時間分だけのパートタイムになってしまう。 13歳から16歳までの間に4分の3以上が戦力外となり、16歳でプロ契約を結んだ選手の98％近くが、18歳時点ですでに1から5部までの上位5リーグで生き残れません。一方、05-06シーズンのチャンピオンズリーグでベスト4に入るなど、スペインの有力クラブとして評価の高かったビジャレアルですが、意外にも決勝進出はスペイン国内の大会を含めても初めて。 ハーフタイムに入ったとき、私の座席に彼が現れ、スタジアム内にある彼の書斎に案内されました。 しかし、現在ビジャレアルの下部組織では、フットボーラーではなく、“人”を育てる方向性に指導内容がシフトしているという。子どもがなにかを継続できなかったり、すぐにやめてしまって「根性がない」と否定したくなったときは、大人はその子の学びのためにどんな工夫ができたか、今一度振り返ってみましょう。 ジダン、カカのような世界最大のスタープレーヤーがこのリーグに参戦してきました。舞台をCLに移し、6年ぶりの再戦となる。 ブラジルが優勝するように仕組まれていると思う」と不満を爆発し、3位入賞の表彰式出席を辞退した。物理的には丸テーブルを導入しなくても、頭の中ではこの「丸テーブル」のフォーメーションをつねに意識していたいですね。 シンプルで基本的なコミュニケーション術ながら、これが自然にできると「叱られた」「怒られた」というネガティブな感情で壁をつくることもなく、スムーズに本題を伝えることができます。
日本陸連は生きるか・ あとは、とにかく必死に真面目にやってきた姿や、日本人特有の勤勉なイメージがプラスの評価につながったのかもしれません。実際に、ビジャレアルCFでは、丸テーブルを導入してから、選手の話に耳を傾ける場面がさらに増えたそう。観客動員数は世界一で、入場料やグッズ販売の売り上げが多い。指導者たちは改革の中で、何を考え、どう変わっていったのか。 だが、その得点者をめぐって論争が巻き起こっている。 さらに、18歳でプロチームと契約した選手でも、22歳の時点で変わらぬ地位にいる選手は400人中8人ほどだという。最近の調査によると、18歳でプレミアリーグのチームとプロ契約した選手400人のうち、22歳になってもトップレベルにとどまるのはわずかに8人。近年の例ではネイマールのパリ・サンジェルマンへの移籍がこれに当たる。
仮に、自分が長年持ち続けている信念があったとしても、ひとまずは一度ぐるっと一周まわって、いつもとは違う角度から物事を観察してみてはいかがでしょうか。指導というと、「こういう声かけをすべきだ」「こういう言葉でモチベーションを高める」といった方法論が先行してしまいがちだが、そこに自分を振り返る作業はない。 この方法はビジネスや家庭における私たちにも通じることだろう。 それでは、ビジャレアルのコーチ陣はどのようにして自らの指導法を変えていったのだろう。彼を中心に、クラブに所属する心理学の専門スタッフ（以下、メンタルコーチ）とでチームをつくり、指導者の価値観の再構築とマインドセットに取り組みました。香川真司の家族構成は父、母、姉！ 17-18シーズンにCLで準優勝、翌18-19シーズンに14年ぶりのCL制覇を達成。迎えたPK戦、両者ともに最初の5人が全員最高。気付きを得るまでに、指導者たちはどのような過程を辿ったのか。指導改革をリードするメソッドダイレクターのセルヒオ・
レガネス育成に定評があるこのチームでも、2014年から大規模な指導改革を行ってきた。同クラブで指導者を務めてきた 佐伯夕利子氏の著書『教えないスキル ビジャレアルに学ぶ7つの人材育成術』（小学館）を引用し、その理由を明らかにする。彼は私が指導者であることをよく理解しつつ、コミットしてほしいからフルタイムで雇いたいと考え、社員契約をオファーしてくれたんです。世にいう成功者の秘訣というのは、これじゃないかと思う。努力の名言 / 努力と成功の名言 / 勉強の名言 / 努力と才能・今季は特に積極補強を行った同チームですが、やはりこの成績をとる上では… この6年間での変化について記事では「リバプールは2016年の時点で立派なチームだったが、今や伝説的なチーム」と記された。経営体質も対照的で、バレンシアには課題が多い一方で、ビジャレアルは健全化されていました。 その一方で、いくつかのクラブの名が構想に含まれていないことも注目された。 その一人が佐伯氏である。
にとって、初めての女の子の誕生なんです。 そして、選手一人一人の個性に目を向けた中で、その年代にあった段階的な部分目標を設定し、その年代に適した環境を提供すること、それらが子供たちにとっての魅力的なサッカーであり、一流選手になれなくても、生涯を通してサッカーが好きである基盤をつくってあげることになります。 それぞれの年代で追求すべきプレーの質にアプローチし、そして子供たちに適した環境を提供する。 それが長期的な育成のステップを一つ一つ上がっていくことにつながり、子供たちがつかむ、指導者が目指す、本当の勝利であると考えます。我々の仕事は、その多くの子供たちが抱いている『夢』をかなえてあげる役割を担っているのです。 「戦術的な話でいえば、我々はスペースへのアタックを考えていた。 T:美術館で？ しかし2020年２月に右大腿二頭筋を損傷して手術。 ゴールを奪うためにボールを奪う、ゴールを守る」ことの理解、サッカーの戦術的な知識・ そして、こうした大量の情報はすべて、FIFAのためにイタリア企業、トリノのDeltatreが収集し、図表に変換している。
2006/07シーズンからはユニセフ（unicef）のロゴを付けていますが、これは無報酬であるばかりか、バルサから年間約2億円強の寄付を行うという、極めて異例なものでした。 しかし、優勝セレモニーでトロフィーを踏みつけて記念撮影を行ったほか、トロフィーに向かって用を足すような仕草を見せた選手がいたとして批判が殺到。 サッカーを好きになることから、勝利に対する高いメンタリティ・ レヴァンドフスキについては次のように語り、同選手に対する心配はないと強調した。当然のように圧倒的にボールを支配される苦しい展開。最近バルサがバルサでないように感じ、心配している一人のファンです。 リーガ1部所属のバスクのクラブが4チームも存在したことからもわかるように、人口約220万人規模のバスク自治州はスペイン国内でも屈指のサッカー所だ。内転筋肉離れⅢ度損傷（重症）の場合は非常に強い痛みがあり、患部が凹んでいるのが見た目で分かります。 ＦＣバルセロナの展示物も非常に充実していて、これまでの偉大な功績に感銘を受けました。